Urasuunnittelu

Kuvittelemme, että uraa pitää suunnitella.

Mitä suunnitelmallisemmalta urapolku näyttää, sitä paremman kuvan annamme itsestämme.

Koska tiesimme alusta lähtien, mitä haluamme.

Kysymme mielipiteitä, missä kannattaisi opiskella, minne hakea töihin ja miltä ansioluettelon pitäisi näyttää.

Kukaan muu ei voi vastata puolestamme.

Mikä innostaa yhtä kuihduttaa toisen sielulta kaiken elinvoiman.

Vain sinä elät päätöstesi seurausten kanssa.

Suunnittelemme turvallista urapolkua, vaikka mikään ei takaa työllistymistä.

Urasuunnittelun sijasta olen alkanut kannattaa uraharhailua.

Kompasseina uteliaisuus ja ilo.

Suunnittelu tapahtuu järjellä, mutta alitajunta tietää paremmin.

Alitajunta kertoo uteliaisuuden avulla, missä on paikkamme.

Meidän tarvitsee vain seurata uteliaisuutta ja kuunnella, mistä sydämemme löytää iloa.

En olisi koskaan suunnittelemalla löytänyt nykyistä polkuani.

En olisi järjellä osannut keksiä kutsumustani.

Yritysvastuun konsultista seuraava looginen askel ei ole luovuusvalmentaja – mentori – taiteilija – kirjailija – joogaopettaja – Rosen-terapeutti – hiljaisuuden lähettiläs – luovuuden talon perustaja.

Vain seuraamalla uteliaisuutta ja iloa löysin oman polkuni.

Uran sijasta rakennan elämääni.

Jättäen elämälle tilaa muuttaa suuntaani.

Alitajunnalle tilaa paljastaa uusia puolia itsestäni.

Annan elämän johdattaa, intuition valita puolestani ja sydämen kertoa, missä tunnen oloni kotoisaksi.

0 Comments

Aktiivinen

On tärkeää olla aktiivinen.

Aktiivinen niin, että muut näkevät sinun olevan aktiivinen.

Oikealla tavalla aktiivinen.

Aktiivinen muiden määrittelemällä ja hyväksymällä tavalla.

Väärällä tavalla ei kannata olla aktiivinen.

Vaikka se olisi sinulle oikea tapa.

On oltava mittareita, jotta voit osoittaa olevasi aktiivinen.

Aktiivisuus määritellään tekemisen kautta, vaikka tekemättömyys toisi paremman tuloksen.

Aktiivisuuden tulee kuulua, vaikka hiljaisuudesta kumpuaisi suurempi voima.

Aktiivisuus on nopeaa, vaikka hitaus tarjoaisi kestävämmän ratkaisun.

Aktiivisuuden tulee olla näkyvää, vaikka näkymätön avaisi uusia ovia.

Voi näyttää aktiiviselta, vaikka ei saa mitään aikaan.

Voi saada paljon aikaan, vaikka ei näytä aktiiviselta.

Luovimmat ideat ja parhaat ratkaisut syntyvät, kun ei suorita aktiivisuutta.

Aktiivisuus vie alitajunnalta tilaa työskennellä.

Mitä passiivisemmalta ihminen näyttää, sitä aktiivisemmin alitajunta työskentelee.

Mitä aktiivisempi ihminen on, sitä passiivisemmaksi alitajunta muuttuu.

Alitajunta lyö hanskat tiskiin, jos on liian aktiivinen.

Alitajunta kukoistaa, kun pysähtyy, rauhoittuu ja rentoutuu.

Olisiko aika määritellä aktiivisuus uudella tavalla?

0 Comments

Huomiopeli

Janoamme huomiota.

Haemme huomiota, jota emme ole saaneet.

Pelaamme huomiopeliä, jossa mikään määrä huomiota ei ole riittävästi.

Tärkeintä on saada lisää huomiota.

Enemmän on parempi ja määrä korvaa laadun.

Kaikki keinot ovat sallittuja huomion maksimoimiseksi.

Suunnittelemme ja laskelmoimme tekemisiämme saadaksemme huomiota.

Huomiolla on arvoa, joka voi tuoda leivän pöytään ja euroja tilille.

On oltava brändi, jonka sisältö on ennakoitavaa ja erottuvaa.

Siksi varomme tekemästä asioita, jotka voisivat viedä huomion pois.

On perustettava toinen tili, jossa voi julkaista vapaasti haluamaansa sisältöä.

Samalla menetämme osan siitä aitoudesta, joka alun perin oli huomion arvoista.

Janoamme huomiota ruudun takaa.

Saatamme unohtaa tärkeimmän huomion oikeassa elämässä.

Sen jonka määrää ei voi mitata.

0 Comments

Haku päällä

Työn ja puolison etsinnässä on paljon samaa.

Ihannehenkilölle on kriteerit, joita kukaan ei voi täyttää.

Vaikka on tositarkoituksella liikenteessä, liian innokas vaikuttaa epätoivoiselta.

Toisaalta pitää näyttää, että on haku päällä.

Kummallakin voi olla joku toinen kiikarissa, mutta katsotaan tämäkin vaihtoehto, jos siitä toisesta ei tulekaan mitään.

Persoonallinen pitää olla, mutta ei liikaa.

Kuva ois kiva, mutta vain edustava.

Yksityiskohdilla on merkitystä, koska pienikin asia voi alkaa häiritä.

Jos soittaa perään, toinen esittää vaikeasti tavoiteltavaa.

Ensivaikutelma ratkaisee.

Toista tapaamista ei tule, jos ei näytä parhaita puoliaan.

Jos ei jatkoa seuraa, kyllä se tajuaa itsekin, jos viesteihin ei vastata.

Kokemusta pitää olla, mutta ei liikaa.

Kokematon epäilyttää.

Ei jaksaisi opettaa kaikkea alusta pitäen.

Jos edellisestä suhteesta kauan, toinen miettii, miksi hän ei ole kelvannut kenellekään.

Liian monta lyhyttä suhdetta voi kertoa sitoutumiskammosta.

Ihmisen tuntevat ihmettelevät, miten tuo kultakimpale voi olla vapaana.

Usein se oikea löytyy, kun lakkaa etsimästä.

Kun toteaa, että yksin on hyvä olla.

Oikean löydyttyä näkee, että näin sen oli tarkoitus mennä.

Piti nähdä monta sammakkoa, että osaa arvostaa sitä oikeaa.

0 Comments

Aloittelija

Kun on tottunut kokemuksen tuomaan varmuuteen, voi olla vaikeaa olla uudestaan aloittelija.

Aloittelijana olemisen epävarmuus voi estää kokenutta tekemästä uusia asioita.

Niitäkin, joita tekisi mieli tehdä.

Varsinkin jos on tottunut olemaan kaikessa hyvä.

Turhauttaa ottaa ensimmäiset askeleet, kun ei vielä osaa.

Pitää olla valmis olemaan huono tullakseen hyväksi.

Kun pääsee aloittamisen kynnyksen yli, voi tottua aloittelijana olemisen epämukavuuteen.

Epämukavuuden takaa löytyy oppimisen ilo.

Kun meinaa turhautumisen keskellä luovuttaa ja onnistuu sittenkin pääsemään yhden askeleen eteenpäin.

On helpompaa olla aloittelija yhdessä asiassa kerrallaan, muuttaa vain yhtä asiaa.

Välillä täytyy kuitenkin räjäyttää kaikki vanha saadakseen uutta tilalle.

Sen jälkeen on aloittelija lähes joka asiassa.

Aloittelija voi oppia nauttimaan siitä epävarmuudesta, ettei tiedä, osaa tai ei ole kokemusta.

Riittää, että on intoa opetella.

Aloittelija saattaa tehdä virheitä, mutta myös oppii jatkuvasti ja paljon.

Kokemuksen taakse on helppo tuudittautua niin, ettei enää opikaan uutta.

Kokemuksen ansiosta voi kulkea pelkällä automaattiohjauksella, tehdä asiat aina samalla tavalla.

Ilman kokemuksen painolastia aloittelija voi tehdä asiat eri tavalla.

Joskus eri tavalla on parempi kuin samalla tavalla.

Vielä parempi on, jos löytää oman tavan.

0 Comments

Korkeakoulu

Mikä on ylin koulutustasosi?

Tätähän meiltä aina kysytään.

Kysytään ja luokitellaan ryhmiin vastauksen mukaan.

Koulutustason jälkeen kysytään titteliä tai ammattia.

Pysähdyn nykyään pitkäksi aikaa tämän kysymyksen kohdalle.

Entä jos kysyttäisiin, missä olet saanut tärkeimmät oppisi?

Mitä vastaisit?

Kuusi kuukautta lasten syöpäosastolla opetti enemmän kuin kuusi vuotta kauppakorkeakoulussa ja kymmenen vuotta konsulttina yhteensä.

Siltä ajalta ei jaettu todistusta seinälle, vaikka opin kaikkein eniten.

Se kuvaa elämääni ja osaamistani paremmin kuin yksikään merkintä CV:ssä.

Sen jälkeen titteleillä ja tutkinnoilla ei ole ollut enää merkitystä.

Minua ei juurikaan kiinnosta, missä tehtävissä työskentelet tai montako todistusta olet kerännyt.

Minua kiinnostaa, millaisista kokemuksista elämäsi polku on muodostunut.

Minua kiinnostaa nähdä, mistä asioista silmäsi syttyvät.

Haluan kuulla, mistä asioista saat iloa, millaisia vaikeuksia olet kohdannut ja mihin suuntaan sydämesi ääni kuljettaa.

Seuraatko sydämesi ääntä?

Haluan nähdä kuka oikeasti olet, pinnan alla.

Kaikki tämä kertoo sinusta paljon enemmän kuin tittelisi ja tutkintosi.

Millaiseksi kokemusasiantuntijaksi elämän korkeakoulu sinua kouluttaa?

0 Comments

Joogaopettaja

Kun toissavuonna palasin joogan pariin, en arvannut, minne matka johtaa.

Yinjooga paljasti kehon, mielen ja sielun yhteyden tavalla, joka parikymppiselle astangan suorittajalle ei ollut koskaan auennut.

Rosen-menetelmä sinetöi lopullisesti intohimoni lähteä tutkimaan kehon salaisuuksia.

Reilu vuosi sitten pimeänä marraskuun iltana katsoin joogaopettajakoulutuksen ilmoitusta joogakoulun seinällä.

Sain ensimmäisen ajatuksen, että tuokin polku on mahdollinen, vaikka se ei silloin vielä tuntunut omalta polulta.

Alitajunta teki työtään, kun yinin, hathan ja kundaliinijoogan myötä löysin uusia ulottuvuuksia harjoitukseeni.

Ajatuksesta tuli unelma.

Kahden viikon päästä aloitan matkan joogaopettajaksi.

Minä, joka en lukiossa lukenut biologiaa, koska sitä tietoa en ainakaan tarvitsisi.

Minä, joka nyt janoan tietoa ihmisen anatomiasta, chakroista ja meridiaaneista.

En ole minkään kurssin ohjelmasta ollut näin innoissani.

Jälleen yksi heimo ja yksi paikka, jossa tunnen olevani kotona.

0 Comments

Kovaa työtä

Menestys vaatii kovaa työtä.

Onnistuminen vaatii kovaa työtä.

Jos ei näe paljon vaivaa, ei voi onnistua.

Kun vain työskentelen kovemmin, niin kaikki on mahdollista.

Ehkä en työskennellyt riittävän kovaa, kun en onnistunut.

Näinhän meille opetetaan.

Kova työ on ratkaisu suorittamisen maailmassa.

Vauhti korjaa virheet.

Nuku nopeammin.

Entä jos ei onnistu siksi, että työskentelee liian kovaa?

Entä jos onnistuu väärissä asioissa?

Vauhdin pyörteissä ei ehdi pysähtyä miettimään, missä oikeasti haluaa onnistua.

Tekeminen ei kuormita eniten vaan kaikki se ylimääräinen ponnistelu tekemisen ympärillä.

Paniikki, kiire, vauhti, pakko.

Entä jos kovan työn sijasta voisi tehdä työtä pehmeästi?

Ilman ylimääräistä ponnistelua.

Hitaasti oikeita asioita.

0 Comments

21. This is Marketing

Kirja sinulle, joka haluat saada aikaan muutosta. Kirja sinulle, joka luulit, että markkinointi ei ole sinua varten. Kirja markkinoinnista kiinnostuneille. Kirja yrittäjille tai yrittäjäksi haluaville.

21. Seth Godin: This is Marketing: You Can’t be Seen Until You Learn to See

Tämä ei ole vain kirja markkinoinnista vaan muutoksesta.

Muutoksesta, jota haluat saada aikaan maailmassa.

Olen viettänyt loppuvuoden tämän kirjan ja Sethin Bootstrapper’s Workshopin parissa. Vuoden tärkein kirja ja elämäni paras kurssi.

Kirja, joka muutti käsitykseni markkinoinnista.

Tämä kirja onnistui siinä, missä kauppakorkea epäonnistui täysin markkinoidessaan markkinointia minulle.

Ei tarvitse eikä kannata tavoitella kaikkia. Keskity vain niihin, jotka haluat tavoittaa ja joille sinulla on annettavaa. Smallest viable market.

Kriitikon mielipiteellä ei ole väliä, jos hän ei ole yleisöäsi.

”The critic who doesn’t like your work is correct. … The critic who says that no one else will like your work is wrong.”

”Because it doesn’t matter what people you’re not seeking to serve think. What matters is whether you’ve changed the people who trust you, the people who have connected with you, the people you seek to serve.”

Älä tuijota tykkäysten määrää, jos se ei kerro tavoittelemastasi muutoksesta.

”We can’t change the culture, but each of us has the opportunity to change a culture – our little pocket of the world.”

Make a ruckus! Go go go!

0 Comments

12. Tribes

Kun huhtikuussa irtisanouduin työstäni, puristin visiotani tiukasti kädestä.

Olimme vain me kaksi.

Visioni näytti suunnan, mutta en tuntenut ketään uudella reitillä.

Ja silloin tielleni osui kirja, joka näytti seuraavat askeleet.

12. Seth Godin: Tribes: We Need You to Lead Us

Tarvitsin ympärilleni samanhenkisiä ihmisiä. Heimon.

”A group needs only two things to be a tribe: a shared interest and a way to communicate.”

Tämäkin Seth Godinin kirja kertoo muutoksesta.

Linchpin antoi rohkeuden seurata omaa tietä.

Tribes antaa rohkeuden johtaa haluamaansa muutosta.

”Leaders have followers. Managers have employees.
Managers make widgets. Leaders make change.”

En olisi uskonut, että vuoden lopussa minulla olisikin monta heimoa, joihin tunnen kuuluvani.

Jokainen heimoistani näyttää, miltä uusi normaali näyttää ja tuntuu.

”Through your actions as a leader, you attract a tribe that wants to follow you. That tribe has a worldview that matches the message you’re sending.

Visio alkaa saada muotoa ympärilleen.

Olen valmis johtamaan muutosta, rakentamaan omaa heimoani.

”People don’t believe what you tell them.
They rarely believe what you show them.
They often believe what their friends tell them.
They always believe what they tell themselves.
What leaders do: they give people stories they can tell themselves. Stories about the future and about change.”

0 Comments